拓展培訓的意義和一般步驟

人們常說：“閱讀的信息，我們能記得百分之十:聽到的信息，我們能記得百分之二十:但所經曆過的事，我們卻能記得百分之八十。”當企業界的教育培訓機構力圖尋找一種效果持久的培訓方式時，體驗式學習也就是我們通常所說的拓展訓練，正以其獨特的魅力和效果持久的優勢在企業培訓過程之中散放光芒

拓展培訓是企業對員工的一項投資，與傳統的知識灌輸不一樣，拓展培訓是先行後知的培訓方式，先通過學員培訓師的講解，幫助員工解決現實工作中的問題，使受訓員工在工作中能做得更好，創造更多的價值。拓展訓練緊密切結合學員在工作中的實際體驗，通過經驗分享的方式，幫助他們在一定理論層面提升，從而影響他回去後的工作行爲。培訓機構将知識貫穿在遊樂中，大有撥雲見日指點迷津的引導作用

拓展培訓一般分爲以下幾個步驟

1、團隊熱身

在培訓開始時，團隊熱身活動将有助于加深學員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項

培訓活動中去。

2、個人項目:本着心理挑戰最大、體能冒險最小的原則設計，每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗

3、團隊項目:團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神爲目标，通過複雜而艱巨的活動項目，促進學員之間的相互信任、理解、默契和配

4、回顧總結:回顧将幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗，以便達到活動的具體目的。總結，使學員能将培訓的收獲遷移到工作中去，以實現整體培訓目标。